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斗记茶业为什么要升级?
对策落实Strategy carding
品类聚焦:普洱茶
消费者心智联想:高端的拼配技术
视觉元素:手纹之斗
价值主张:匠心制茶
品牌定位:高端拼配普洱茶引领者
品牌战略:占领高端拼配普洱茶细分市场
产品风格:四种风格各体系 其中以均衡协调为品牌推崇的调性
产品特征:基本为普洱茶饼茶
产品核心价值:拼配技术
消费群体:34-45岁
“项目POS机开发的概念一定程度要我站在项目的程度程序性去注重 ,并没有单纯相等于窒内发展空间开发的概念 。 如果现在项目的激烈竞争终于落点在商品设备和游戏vr体验 ,游戏vr体验由POS机去展现 。 ”——kaiyun全站网页版登录APP成立人王进
|kaiyun全站网页版登录APP品牌构造员与斗记始创人陈海标某先生交流技巧立式细节处
对於斗记绿茶茶叶 ,学习目标是占取高拼配茶叶茶关联度行业市场的 ,集焦的软件是茶叶茶 ,购买社会群体为34-46岁 ,够满足的这部电影分要求又或者是关联度产品品种也是茶叶品牌标志的主要地位 。 对於购买者的要背熟并不是 ,比如电子产品随意调节器似得 ,人们在行业市场的价格竞争校园营销推广的过程 中 ,购买者的要背熟点根本是个出水量过高的运存条 ,购买者这样只会要背熟轻松要背熟的 ,依托于斗记茶业茶叶品牌标志地位的整理 ,1是竞品志去发展 ,由“斗记茶业”发展为“斗记茶叶茶” 。 这更能抽象思维的告诉他合作方 ,斗记也是卖茶叶茶的 ,让购买者潜意思里买茶叶茶去了斗记 !规划执行Design implementation
道具造型风格:具有给消费者的视觉冲击力 ,传统的货柜道具都是一样风格 ,各品牌都是大同小异没有差异化 ,关键词----差异化 ,
空间区域:根据品类 ,包装来划分 ,
空间茶文化氛围营造:茶是文化的载体 ,在寻求传统茶叶空间突破的同时不能摒弃他的核心还是销售茶叶的空间 。
色彩搭配: 根据VI的色彩搭配 ,加上木纹等天然材质的搭配
材料运用: 木 ,石材 ,铝合金等考虑成本
空间风格方向关键点构想:跳出传统茶业空间 ,高端 ,臻原材 ,体现斗记拼配技术 ,匠心理念
结论显现Presentation of results
多服务设施店铺Multi format stores
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茶博会华为设备Tea Expo